La Fundació: missió, raó de ser i línies estratègiques d´actuació

ASSISTÈNCIA I GESTIÓ INTEGRAL (AGI) és una Fundació benefico – assistencial sense ànim de lucre, creada a Barcelona l’any 1994, que treballa en l’atenció a les persones, en el desenvolupament de la infància i la família, la promoció de l’autonomia de les persones, la igualtat de gènere, la violència i la inclusió social i laboral dels col·lectius més vulnerables o en risc d’exclusió.

Missió

La missió d’AGI és treballar des de l’àmbit privat d’iniciativa social, amb la finalitat de fomentar un model de convivència solidària que millori la qualitat de vida de les persones i faciliti la seva integració i participació social.

Raó de ser

La raó de ser de la Fundació AGI parteix del compromís ètic i d’atenció a les persones més vulnerables de la nostra societat. Per això, hem fet una aposta de valor i estratègia, conscients de la responsabilitat que hem adquirit vers una societat sotmesa a continus i ràpids canvis, que incideixen greument en tots aquells sectors susceptibles d’entrar en processos d’exclusió social.

Objectius

Des de l’àmbit de la iniciativa social, treballem amb la voluntat de ser una entitat activa i compromesa en totes aquelles activitats i projectes adreçats a l’assistència integral de persones i col·lectius amb problemàtiques específiques, amb la finalitat de proporcionar el benestar al qual tota persona té dret pel fet de pertànyer i ser membre d’una societat. Amb aquest objectiu, i conscients de la responsabilitat que voluntàriament hem adquirit, AGI, a més d’oferir atenció a les persones, fa un esforç constant per copsar les prioritats i necessitats que van sorgint en el camp de l’atenció a les persones i així donar resposta urgent  a aquestes necessitats, alhora que millorar la qualitat dels serveis que ja du a terme.

Línies estratègiques d’actuació

Des dels inicis de la Fundació AGI , la seva estratègia d’actuació ha estat la incorporació de noves àrees de treball que s’han anat materialitzant a partir del disseny i incorporació de nous programes i serveis. L’objectiu d’aquesta estratègia, d’acord amb les noves necessitats, es basa en l’increment dels serveis, així com en la capacitat per arribar a més persones, millorant constantment la qualitat de l’assistència.

El compliment d’aquesta estratègia d’actuació no només comporta l’increment constant dels programes i serveis, sinó que aquests s’adeqüin a les necessitats de les persones i al seu benestar.