La Fundación: misión, razón de ser, objetivos y líneas estratégicas de actuación

ASSISTÈNCIA I GESTIÓ INTEGRAL (AGI) es una Fundación benéfico – asistencial sin ánimo de lucro, creada en Barcelona en el año 1994, que trabaja en la atención a las personas, en el desarrollo de la infancia y la familia, la promoción de la autonomía de las personas, la igualdad de género, la violencia y la inclusión social y laboral de los colectivos más vulnerables o en riesgo de exclusión.

Misión

La misión de AGI es trabajar desde  el ámbito privado de iniciativa social, con la finalidad de fomentar un modelo de convivencia solidaria que mejore la calidad de vida de las personas y facilite su integración y participación social.

Razón de ser

La razón de ser de Fundación AGI parte del compromiso ético y de atención a las personas más vulnerables de nuestra sociedad. Por ello, hemos hecho una apuesta de valor y estrategia, conscientes de la responsabilidad que hemos adquirido frente a una sociedad sometida a continuos y rápidos cambios, que inciden gravemente en todos aquellos sectores susceptibles de entrar en procesos de exclusión social.

Objetivos

Desde el ámbito de la iniciativa social, trabajamos con la voluntad de ser una entidad activa y comprometida en todas aquellas actividades y proyectos destinados a la asistencia integral de personas y colectivos con problemáticas específicas, con la finalidad de proporcionar el bienestar al que toda persona tiene derecho por el hecho de pertenecer y ser miembro de una sociedad. Con este objetivo, y conscientes de la responsabilidad que de manera voluntaria hemos adquirido, AGI, además de ofrecer atención a las personas, hace un esfuerzo constante por percibir las prioridades y necesidades que van surgiendo en el campo de la atención a las personas y dar así respuesta urgente a estas necesidades, a la vez que mejorar la calidad de los servicios que ya ofrece.

Líneas estratégicas de actuación

Desde los inicios de la Fundación AGI , su estrategia de actuación ha sido la incorporación de nuevas áreas de trabajo que se han ido materializando a partir del diseño e incorporación de nuevos programas y servicios. El objetivo de esta estrategia, de acuerdo con las nuevas necesidades, se basa en el incremento de los servicios, así como en la capacidad de atender a más personas, mejorando constantemente la calidad de la asistencia.

El cumplimiento de esta estrategia de actuación no sólo comporta el incremento constante de los programes y servicios, sino que estos se adecuen a las necesidades de las personas y a su bienestar.